【企業要聞】中達宜居開展第三季度內部考評工
|
董事長劉海生率領各部門負責人以及考評小組來到中達綠城·江南里進行實地考察
根據公司年度計劃工作安排和目標管理責任考核要求，2017年10月9日、10日，中達宜居置業有限公司組織開展第三季度內部考評工作。公司董事長劉海生帶領總經理高洪業及各部門負責人組成考核小組，采取“一看”、“二查”、“三問”、“四反饋”的方式進行考評。
董事長劉海生率領各部門負責人以及考評小組對項目進行實地考察
董事長劉海生率領考核小組聽取項目匯報工作
中達逸景廣場工作人員向中達宜居總經理高洪業及考核小組匯報項目工作
考核小組到達中達·御園項目現場進行實地觀摩，并對生產情況進行了考察，考察結果是此項目的生產情況已按原計劃順利完成
公司董事長劉海生率領考核小組，先后對中達綠城江南里、中達御園、中達逸景廣場等公司各部門進行現場實地觀摩?？己诉^程中，各部門負責人分別從工程進度、工程質量及安全生產、文明施工及綜合管理四大方面進行工作匯報。
考評過程從嚴、從實、從細，并將質量安全、制度落實、人事管理、文檔管理、團隊建設等方面劃為重點?？己私Y束后，公司組織召開考核總結反饋會議，并針對各項目、各部門三季度以來工作的落實情況以及存在的不足，逐一向公司成員反饋，最后由公司董事長劉海生進行綜合點評，確定考核得分，同時針對存在的問題提出整改要求。
董事長劉海生點評時指出，三季度以來，各部門、能夠按照公司下達的三季度工作重點開展工作，強管理，促營銷，重細節，提服務，抓落實，增效益，均取得了較好的成績。接下來要繼續嚴格控制工期，嚴把質量關，提升中達宜居項目整體品質，注意衛生細部的處理及保持，把好工程品質。 最后董事長劉海生要求，在接下來的時間里公司要全面沖刺年度工作目標，凝聚共識，明確任務，確保年度經營目標順利實現。各項目、各部門領導要以身作則，以上率下，做好表率。全體成員延續企業的優良品質，繼續做讓百姓信任的民心工程，積極參與菏澤的城市建設！
|
