2017年1月23日下午，中達宜居公司召開2016年工作總結大會暨表彰大會，各部門負責人對2016年的工作進行述職及2017年工作計劃進行匯報，公司對2016年度做出突出貢獻的先進單位和個人進行了公開表彰獎勵。
 

                                                                                                                                                    會  議  現  場

       下午3時，會議在熱烈的氣氛中拉開帷幕，中達宜居公司總經理高洪業宣讀了《中達宜居公司關于2016年度先進團隊、先進個人表彰決定》，對在2016年度做出突出貢獻的綜合部、御園項目部兩個先進團隊及張春曉、司新華等14位先進個人予以表彰獎勵。

                                                                                                                          董事長劉海生為先進團隊頒獎

                                                                                                                                 公司領導為先進個人頒獎

                                                                                                                中達宜居總經理高洪業在大會上講話

       中達宜居總經理高洪業在講話中說，公司一貫秉持“穩步發展、精益求精”的總體發展思路，在劉董事長的正確帶領下，在公司全體員工的共同努力下，2016年中達公司實現了突破性發展，無論是項目啟動、工程建設、市場營銷、還是團隊建設，都取得前所未有的成績?；仡?016年的工作，概括起來主要以下幾點：一是營銷部超額完成任務為公司大發展提供“推動劑”；二是工程建設進展順利多個項目列為市縣級重點項目；三是：財務部、成本部、外務部“披星戴月”做好服務保障項目推進；四是樹立中達宜居企業核心價值觀，大力開展團隊及工作組風建設。

        在總結了2016年工作成果和經驗之后，高洪業強調說，公司2017年總計劃開工建設面積約100萬平方米，計劃完成銷售20億元，為完成這一總的奮斗目標，公司全員要緊緊團結在以劉董事長為首的董事會周圍，甩開膀子、齊心協力、攻堅克難，2017年對中達公司來說是新的起點和挑戰，全體員工要團結一致實現中達公司新的跨越！

                                                                                                                中達宜居董事長劉海生在大會上講話

        中達宜居董事長劉海生在大會最后做總結講話說，同志們，總的來說2016年的工作在各位領導及各位同事的努力下，做的風生水起、可圈可點，在菏澤市同行業中可以說是佼佼者。但是我們也要認識到各部門工作中的不足和短板，如部分銷售任務未能按期完成，成本控制力量薄弱，有的工程合同不能保質保量按期履行等。這都需要我們在2017年的工作中予以整改和提高。

        在2016年工作經驗的基礎上，我們要繼續加強規章制度建設，查缺補漏，取優除劣，找準工作重點，以營銷部為龍頭，以工程建設為重點，合理安排各項工作，加速生產步伐，以棚戶區改造為發展契機，搶抓機遇、精準推進，繼續加強團隊建設，增強公司全體員工的凝聚力；我們相信中達宜居的2017年會更加美好，中達宜居的明天會更加輝煌！