
誠信建工程,匠心筑品質——中達宜居開展第三季度考核工作
10月10日-10月12日,中達宜居開展了2019年第三季度考核工作,考核小組由公司總經理高洪業、公司高層、監事會和質量、安全監督考核小組組成。相繼對中達宜居的中達御府、中達誠府、中達逸景廣場、中達綠城·江南里、中達御園、機關各科室和成武桂語江南項目進行了考核。 ![]()
考核項目現場
項目考核中,考核組首先前往各個項目施工現場,重點對施工現場的施工質量、施工進度、安全施工、文明施工布置、項目機構設置等幾個方面進行了全面檢查,了解項目推進過程中存在的問題,進行現場調度?,F場實地考察完成后,考核小組在項目部會議室召開了座談會議。![]()
考核項目現場
考核小組通過實地考察、聽取匯報等方式進行了全面細致的考核,對于項目上優秀的做法提出贊賞,同時,針對各項目工作開展不足之處,考核小組成員踴躍發言,提出合理化建議,并給予了指導。
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到各項目進行巡視查看吧 中達御府 ![]() ![]()
考核工地現場
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考核會議現場
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總經理高洪業發表講話
中達御府項目是中達宜居傾情打造的頤養健康示范小區,目前項目進度正在按計劃推進??己诵〗M指出,中達御府項目要加快拆遷進度,勤開調度會,工程和營銷要各盡其職,協調好各項關系,盡量把可能出現的問題前置,在保證工程項目的順利推進的同時,要注重安全,將安全文明施工、標準化作業、安全質量管理等作為項目管控的主要任務,對于內部的安全防護要著重注意,做到防患于未然。 中達誠府 ![]()
考核工地現場
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考核會議現場
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監事會主席孫愛華發表講話
中達誠府項目共16棟樓,是牡丹區的重點工程??己诵〗M表示,項目在趕工程進度的同時,也要抓質量、重安全,統一管理要到位,同時對團隊建設要注重落實。 中達逸景廣場 ![]()
考核工地現場
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考核會議現場
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常務副總經理王志勇主持考核會議
中達逸景廣場作為西區的大項目、中達宜居最大的樓盤,項目正在有計劃、有程序、有組織地順利推進,成績很可觀??己诵〗M表示,除了做好項目的收尾工作,目前要把招商當成項目重點工作,為公司良好的發展奠定堅實基礎。 中達綠城江南里 ![]()
考核工地現場
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考核會議現場
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總工程師王菏生發表講話
中達綠城江南里項目是中達宜居攜手綠城發展聯合打造的第一個項目,以高起點、高標準、嚴要求為基準,嚴格把好安全關,在保證施工進度的同時,嚴抓施工安全和工程質量,確保工程有序、平穩推進,爭創優質工程??己诵〗M表示,江南里在工藝、技術上做得比較細致,營銷任務也超額完成,值得其他項目觀摩學習。 中達御園 ![]()
考核工地現場
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項目現場
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副總經理李振科發表講話
中達御園項目大部分樓已經交付使用,剩余兩棟樓在建??己诵〗M說:“雖然已經是項目后期,這個時候更要為業主做好服務工作,同時,要注重現場文明的設置以及現場物料的規范擺放。” 成武桂語江南 ![]()
考核現場
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考核會議現場
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副總經理王玉江發表講話
考核小組步入桂語江南的營銷中心后贊不絕口,整體設計精致典雅,江南韻味十足??己诵〗M說:“雖然目前整個行業市場不穩定,更要堅守理念,堅信產品的價值,做好服務工作,做出來好的產品來打動客戶。”考核小組肯定了營銷團隊做出的成績,并對工程團隊進行現場調度,提出宣傳計劃和工程進度一定緊密協調、密切配合。 機關各科室 ![]()
考核會議現場
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副總經理劉忠華發表講話
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副總經理魏建華發表講話
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副總經理王忠峰發表講話
目前公司機關各科室已重新劃分,共設有12個部門,包括行政管理部、財務管理部、法務審計部、前期外務部、工程管理部、資產管理部、規劃設計部、成本采購部、運營管理部、人力資源部、營銷客服部、品牌宣傳部。在機關各科室負責人匯報完第三季度工作后,總經理高洪業首先對大家的工作給予了肯定,同時提出,各項目部要認真對待考核工作,將存在的問題及時整改,同時要強化了各部門的責任意識,對考核中發現的問題務必要及時整改,進一步促進部門與企業經營的深度融合。
![]() 公司的此次考核會議全面了解了工地現場施工狀況,確保工地在工程質量上規范化、制度化、專業化。通過考核,也及時發現建設過程中存在的問題,通過整改,將進一步提高中達宜居各項目建設質量與品質。中達宜居堅守初心,已儼然成為老百姓心中的口碑代表,質量標桿。中達宜居也將以更嚴謹的工程質量和更貼心的全方位服務為居民建造一座座精品樓盤,打造一個個高品質社區。 ![]() |